孙令波在海化集团8月份生产经营分析会上强调——勠力同心鼓干劲 乘势而上创佳绩

潍坊广电新媒体讯9月8日，海化集团召开8月份生产经营分析会。会议总结前期生产经营工作，分析研判市场形势，统筹安排下步工作任务。集团公司党委书记、董事长、总经理孙令波主持会议并提出工作要求，全员勠力同心，鼓足干劲，乘势而上，全力冲刺，聚焦“降本增效提质年”主题，抢抓生产黄金季节和市场机遇，确保满负荷生产，争创最佳效益，为高质量完成全年工作任务而不懈奋斗。

集团公司在家的党委班子成员王永志、李进军、王龙学、王可滨，安全总监王西琛参加。

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会议中，孙令波要求，一是“三驾马车”协同共进、高效运转。8月份，集团公司产供销齐发力，主产品市场好转，产销率提高。面对良好的市场窗口期，全体干部员工要全力以赴大干九月份，千方百计保证满负荷生产，确保经济效益最大化。

二是牢固树立“项目为王”的管理理念。要以全面落实“降本增效提质年”活动为契机，加强工程项目管理人才的培养和挖掘，积极主动做好“传帮带”。各项目组要自我加压、倒排工期、加快进度，推动前期项目早开工、在建项目提速度、完工项目早收尾，切实发挥出重点投资项目在产业升级、结构调整、培育新增长点等方面的基础性支撑作用。

三是全面加快信息化建设。信息化是未来发展的趋势，集团上下要全力配合管理流程再造和信息化进程，形成共融共享、责任明确、齐抓共管的良好态势，让信息化工作与生产经营工作全方位深度融合。要有的放矢地培养后备人才，形成人才梯队，积蓄企业发展潜力。要学习借鉴海尔、烟台万华等优秀企业的先进管理理念和管理经验，提高信息化管理水平，使企业发展与时俱进。

四是坚持创新驱动，加强高层次人才引进。全力提升企业技术创新水平，加大研发投入，提高自主创新能力，不断提升企业核心竞争力。

五是加强对外合作，实现互利共赢。借助“外脑”进行产学研合作，积极探索与高等院校、科研机构、外部企业、第三方服务机构的合作模式，在合理合法合规的前提下，只要有利于海化发展，即可进行共赢合作。要善于借助外力“外脑”，运筹用好外部资源，助力企业高质量发展。

六是筑牢“底线思维”。要从讲政治、讲大局的高度坚决守住守牢“安全生产、生态环保、全面从严治党、意识形态”等“一排底线”。要大力开展警示教育，让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，用身边的事教育身边的人，切实增强不敢腐、不能腐、不想腐的思想自觉和行动自觉。

七是加强干部员工思想引导。积极引导干部员工认清新形势，明确新目标，激发新斗志，展现新形象，不断增强干部员工的责任意识和大局意识，把思想和行动统一到加快企业高质量发展的轨道上来。

根据会议安排，王可滨重点进行工作安排。王可滨以《纯碱的前世与今生》为题，从纯碱的早期由来及应用、人工制碱的起源、制碱方法的改进、纯碱的生产方法及用途、我国纯碱的发展、海化纯碱的发展等方面进行了重点讲解，并对海化纯碱产业发展提出了相关建议。

与会领导分别就抓好安全环保、党建工作、廉洁教育、稳产高产、销售采办、协同协作等方面提出要求。集团公司财务部、战略计划部、生产管理部、销售分公司、溴素厂、小苏打厂、华龙新材料公司等部门单位负责人先后作汇报发言。

集团公司各单位部门党政正职参加会议。